三大法寶把品牌管理玩到極致

文/bilindesign

        品牌管理是公司整體市場競爭戰略的重要組成部分，隨著市場成熟度的逐步加強，以及競爭產品的同質化，品牌管理成為公司獲取競爭優勢和爭奪顧客的重要手段之一，品牌管理是現代企業發展的必由之路。那么該怎樣進行品牌管理呢？深圳設計公司告訴您三大原則，讓您抓住品牌管理的精髓！

     首先，用“心”洞察出品牌的“黑洞”。

     深圳設計公司一直相信：溫室里永遠培育不出強壯的參天大樹，豪華明亮的辦公大樓里也永遠做不出強勢品牌的方案。所以，許多做品牌的人“辛辛苦苦”去跑市場了，甚至還有人說方案是用腳做出來的，但是用腳跑出來的問題卻解決不了品牌的“黑洞”，再度陷入了調研品牌與市場的誤區。其實，市場調研員也曾為用腳跑市場而困惑，經過許多年的工作積累，跑過了很多市場，慢慢地用“心”悟出了真正調研是為了掃除品牌的“黑洞”，為做品牌提供了準確的決策依據。

     在調研品牌與市場時，不僅需要用雙腳去跑，更需要用“心”去洞察消費者的不同消費特性，用“心”煎熬出調研真正的本質。當能夠準確把握住消費者的特性時，基本上可以掃描出品牌中的“黑洞”。這就是調研品牌與市場不容易之處。

     其次，觸摸消費者那顆猜不著摸不透的心。

     過去，由于中國市場經濟剛剛進行，消費者基本上處于“靜止”的狀態，是被“強迫”購買產品的;隨著中國市場經濟慢慢地成熟，消費者開始“運動”起來，已經處于“漂移”的狀態，可以隨心所欲購買自己喜歡的產品了。這一過程的轉變，深圳設計公司認為它說明了中國市場經濟已經從賣方市場過渡到買方市場，企業需要“辛苦”地去把握消費者那顆心。

     俗話說：“攻城為下，攻心為上。”企業一定要明白，抓住消費者的心關鍵不是由企業自己來“推敲”消費者的心，而是在消費者“運動”過程中，通過用“心”洞察品牌的“黑洞”找出消費者真正的心智認知在那里——可能就是平常一些常識。這就是抓住消費者不容易之處。

    最后，讓“紙上談兵”變為現實。

    有人說：“三分策劃，七分執行。”甚至大喊一定要強有力地執行，好像沒有執行就完蛋了一樣。其實，好方案需要好執行確實不假，但是，是否學會或者聽到“先把事情做對，再把事情做好”這一邏輯呢!

     當需要從戰略過度到戰術上時，一定要理解“紙上談兵”的必要性，因為方案定型了，若果再開始修改，或者推翻重新來時，已經錯失良機了，當務之急便是找出戰術執行上的缺陷，圍繞戰略上的“紙上談兵”調整，讓事情真正做對起來，這樣，執行就能顯出英雄的本色來。這就是“紙上談兵”不容易之處。